Угроза экспансии
Клиент: Заказчик – компания по продаже меховых изделий широкого ценового диапазона. Организация сотрудничает с ведущими производителями меховых изделий и в настоящее время ведет активную работу по развитию собственной розничной сети на Юге России.
Задача: Снизить показатель текучести кадров. На момент обращения в фирме заказчика показатель скорости, с которой компания теряла своих сотрудников, достиг критической отметки. Развитие бизнеса в таких условиях стало невозможным.
Решение: Мы провели мониторинг рынка труда и заработных плат по существующим в компании специалистам. Эта информация помогла руководству реально оценить ситуацию на рынке и сформировать конкурентоспособную систему мотивации. Регулярные консультации ТОП менеджеров по управлению персоналом, а также наши рекомендации по адаптации новичков, проведению собеседований и оценке кандидатов помогли выровнять ситуацию.
Результат: В настоящий момент коэффициент текучести не превышает нормы. Компания сохраняет лучших работников, которые в свою очередь становятся наставниками новым сотрудникам, что способствует выполнению планов по развитию.